成功绩效沟通的有关控制环节(doc 6页)

成功绩效沟通的有关控制环节目录：
环节一：实施绩效考核前的沟通
环节二：绩效目标制定的沟通
环节三：考核过程的沟通
环节四：绩效评估结果反馈沟通
环节五：员工绩效改进沟通

 

成功绩效沟通的有关控制环节内容摘要：
    纵观国内企业实施绩效考核的情况，很多企业老总和HR精英不得不承认“很无奈”，因为实行绩效考核的初衷是好的，但实施方案不久后不是员工之间关系，或员工和上司之间关系紧张，就部门之间协作效率越来越低，整个紧张氛围而不得不了了之，最终考核只流于形式。不同的企业有不同的失败原因，但有一个原因一定是共同的通病，那就是绩效沟通没有做到位。正是因为绩效沟通是个关键环节，做到位了业绩管理上就会事半功倍，反之则要费时费力却事倍功半。成功的绩效沟通是一个系统的沟通工程，需要做好几个环节的沟通工作。

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