绩效管理系统课件(PPT 74页)

L&MC-3ST2
1）360度评估？
2）处理低绩效水平的方法？
3）纠正性非惩罚性（高绩效管理）是什么？
4）如何定义高标准的绩效？
5)  高绩效的框架
L&MC-4IA7
1）如何按照周期进行绩效评估（正式/非正式）？
2）什么是建设性批评？
3）如何让员工在变革中重新对自己定位？
L&MC-4IA9
1）评估奖励机制
2）激励机制以什么为重
3）如何正确运用激励绩效处理冲突
4）如何制定相应的奖励计划
5）如果当期的奖励计划不起作用或者作用太小需要立刻改变吗？如何改变？
6）鼓励加班，影响工作效率
7）利润和收益分享有何区别
1）评估奖励机制
2）激励机制以什么为重
3）如何正确运用激励绩效处理冲突
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