联想管理部总经理职位竟聘策划案(doc 7页)

联想管理部总经理职位竟聘策划案目录：
一、活动目的
二、竞聘职位
三、竞聘范围
四、竞聘方式
五、组织保障
六、竞聘活动程序

 

联想管理部总经理职位竟聘策划案内容摘要：
一、活动目的
　　1、充分利用联想大家庭内部人才市场所拥有的人力资源，为公司的重要岗位选拨到合适的人才。
　　　2、营造公司重视人才，积极为员工的发展创造条件的文化氛围。为公司人力资源管理探索新的思路和方法。鼓励员工不断创新和自我提升，为公司注入新的活力。
二、竞聘职位：投资管理部副总经理
三、竞聘范围
　　控股公司各职能部门、投资事业部、联想投资公司、融科智地公司、志勤美集公司、金白领公司。
四、竞聘方式
　　1、内部网站公开发布竞聘信息，并进行全程跟踪报道。
　　在公司内部网上公开发布竞聘信息，控股网站进行过程跟踪报道，营造氛围。
　　2、竞聘人筛选阶段由竞聘工作小组内部评估确定。
　　为确保竞聘过程的公平、公正，同时保护候竞聘人的权益。在筛选阶段采用竞聘人提交竞聘报告、实施素质测评、竞聘工作小组成员集体面试，共同决策的方式进行。

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