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招聘与配置培训教材(PPT 98页)

所属分类:
招聘面试
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招聘与配置培训教材(PPT 98页)内容简介
第二章 招聘与配置
招聘基本概念
目录
第一节 员工素质测评标准体系的构建
补充资料
一、员工素质测评的基本原理
(二)工作差异原理
(三)人岗匹配原理
二、员工素质测评的类型
(一)选拔性素质测评
(二)、开发性素质测评
(三)、诊断性素质测评
(四)、考核性素质测评
三、员工素质测评的主要原则
素质测评标准体系
(二)测评标准体系的构成
测评标准体系基本模型
1.测评标准体系横向结构
(2)行为环境要素
(3)工作绩效要素
2.测评标准体系纵向结构
2)测评目标
3)测评指标
4)测评指标设计的原则
(三)测评标准体系类型
五、  品德测评法
空椅子技术
六、知识测评
七、能力测评
员工素质测评量化技术
(二)类别量化与模糊量化
(三)顺序量化、等距量化与比例量化
(四)当量量化
二、测评标准体系构建的步骤
三、企业员工素质测评的具体实施
一、企业员工素质测评的具体实施
各类测评方法的评价
二、企业员工测评实施案例
第二节 应聘人员笔试的设计与应用
应聘笔试的概念与种类
岗位知识测验的内容
笔试设计与应用的基本步骤
第三节  面试的组织与实施
面试基本程序
二、面试中常见问题
三、面试的实施技巧
人员招聘时应注意的9个问题
二、行为描述面试内涵
以影响能力为例
一、基于选拔性素质模型的结构化面试步骤

结构化面试题目举例
结构化面试题库
第三单元   群体决策的组织与实施
群体决策法的步骤
第四节  无领导小组讨论的组织与实施
一、评价中心的含义
二、无领导小组讨论的概念
三、无领导小组讨论法的类型
四、无领导小组讨论的优缺点
一、前期准备
二、具体实施阶段
三、评价与总结
第一单元  无领导小组讨论的题目设计
二、题目的类型
无领导小组讨论法题目
题目设计的一般流程
第五节 企业人力资源的优化配置
企业人力资源配置的概念
企业员工个体素质的构成
企业员工整体素质结构的分析
企业各类人员比例关系分析
人力资源个体与整体配置的方法
..............................