绩效考核的一般原理(ppt 52页)

绩效考核的一般原理目录:
一、绩效考核的一般原理
二、KPI如何确定
三、有没有新的考核思路
四、考核结果管理
五、考核反馈

 

绩效考核的一般原理内容简介: 
     适合于绩效难于量化考评、以脑力劳动为主的管理人员和工程技术等专业工作者.绩效指标体系的建立从企业发展策略开始，在财务、客户、内部营运、学习与成长四个方面展开，找出这些领域的关键成功因素，最终确立每个关键成功因素的关键绩效指标。
    绩效管理体系在财务、客户、内部营运、学习与成长四个方面存在着紧密的因果关系，层层递进，以最终实现企业的发展目标和战略。

 

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