某公司考评体系的实施方案(doc 58页)

某公司考评体系的实施方案目录：
第一篇：管理办法 
第一章：总则 
第二章：考评方法 
第三章：月度考评 
第四章：年度考评 
第五章：申诉及其处理 
第六章：附则 
第二篇：实施细则 
第七章：具体实施办法和考评评分表设计 
一、高层管理人员 
二、高层管理人员助理 
三、部门部长 
四、一般员工 
五、管理人员职业素质考评实施办法 
六、单项任务绩效考核细则 
第八章：考评评分表填表说明 
第九章：部门考评 
第三篇：附件 

 

某公司考评体系的实施方案内容简介：
    第一条：为提高青岛乾坤木业有限公司基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司的发展目标，高效地完成工作任务，根据公司目前的实际情况，特制定本管理办法。考评维度是对考评对象考评的不同角度和不同方面，包括绩效维度、态度维度、能力维度和个人素质维度。每一个考评维度由相应的测评指标组成，对不同的考评对象、不同考评期间采用不同的考评维度、不同的测评指标。

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