岗位分析与薪酬体系培训课程(ppt 41页)

岗位分析与薪酬体系培训课程目录：
1. 理解薪酬体系
2. 理解岗位分析
3. 岗位分析技术在华为科技的应用

 

岗位分析与薪酬体系培训课程内容简介：
    通过考查岗位内容和组织结构,用一套连续的,有序的,清晰的方式,在一个组织内部确定不同岗位相对重要性大小的方法。配合市场及利润策略，计划、指导及控制销售部门，确保实现全世界范围内所有产品的销售目标。通过与直线经理召开会议以了解他们及直线下属在软件解决方案设计方面的需求。

 

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