某公司薪酬体系咨询方案(doc 34页)

某公司薪酬体系咨询方案目录：
一、 薪酬体系设计原则
二、 薪酬体系设计程序
三、 组织机构
四、 岗位评价及岗位等级划分
五、 岗位薪点工资制
六、 北兴公司组织结构设计原理及分析

某公司薪酬体系咨询方案内容提要：
岗位薪点工资制:
根据北兴公司的历史及现状，确定采用以岗位薪点工资制为基础的结构工资制模式。各个岗位对应的基础薪点数即为表六中给出的标准分值。
工资结构
工资结构主要分为三个部分：年功工资、岗位工资、绩效工资，即：
个人工资＝年功工资＋岗位工资＋绩效工资
三类工资全部采用薪点制进行核算，即核算各个工资组成的薪点数(年功薪点数、岗位薪点数、绩效薪点数)，再通过一定的比例系数(薪点值)换算为实际工资。其中年功薪点数与岗位薪点数按月核算，合并计算当月工资；绩效薪点数按季度核算，计算季度奖金。
当月工资＝(年功薪点数＋岗位薪点数＋薪点调整数)×岗位薪点值
季度奖金＝(Σ绩效薪点数 )×绩效薪点值

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