绩效管理及薪酬管理技术资料(ppt 46页)

绩效管理及薪酬管理技术资料目录:
一、项目核心目标及进程回顾
二、薪酬体系设计技术思路
三、绩效管理体系设计技术思路

 

绩效管理及薪酬管理技术资料内容简介：
    根据实创科技发展战略，结合现有运营状况，基于总公司人力资源发展框架，建立符合未来发展需要，以岗位职责、业绩管理为核心，以科学、有竞争力的薪酬结构为激励基础，建立合理高效的人力资源管理体制。同时通过绩效管理的实施保证薪酬体系动态、可持续的发展。
    组织绩效指向的是在完成工作目标与任务的过程中所体现出的公司内各组织或团队的业绩。
    组织绩效水平可作为该组织或团队管理者绩效水平的重要参照，同时影响该组织或团队成员的绩效工资。
    个人绩效指向的是在完成工作目标与任务的过程中所体现出的个人业绩。

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