如何达到绩效考核的效果(ppt 26页)

如何达到绩效考核的效果目录：
一、绩效管理的沿革
二、如何保证达到效果？
三、绩效评定实例分析

 

如何达到绩效考核的效果内容摘要：　
绩效评定与机构的资源、成果和影响息息相关，通过对这些内容进行评定可以：
 　　提到资源利用率
 　　扩大成果
 　　增加影响
为什么进行绩效评定？
　　确保方案计划的活力
　　最大限度地利用预算
　　确定不足和待改进的地方，进行前瞻性的改善
　　确保以公众为核心
绩效评定面临的挑战：
　　把以结果为导向的思想渗透到机构中，使日常行动都能为结果作出贡献。这种思想对一些机构来说是非常陌生的。
　　评定绩效和预算决策之间的因果关系
　　协调各种相关方案，如果同时有多个方案在运作，绩效评定会变得非常复杂
　　绩效数据和信息的收集和使用
　　“采用以结果为导向要求改造组织文化以改善决策支持、使绩效最大化并确保责任。它使新的思考方法和行动成为必需。”

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