企业绩效管理与考核方法(ppt 17页)

企业绩效管理与考核方法目录：
一、绩效管理系统的设计
二、绩效考评的培训/沟通面谈/改进方法
三、绩效考评的方法

 

企业绩效管理与考核方法内容简介：
绩效管理
绩效管理是指为实现组织发展战略和目标，采用科学的方法，通过对员工个人或群体的行为表现、劳动态度和工作业绩，以及综合素质的全面监测、考核、分析、评价，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，不断改善员工和组织的行为，提高员工和组织的素质，挖掘其潜力的活动过程。
绩效考评
绩效考评是指一套正式的结构化的制度，用来衡量、评价并影响员工工作有关的特性、行为和结果，考察员工的实际绩效，了解员工可能发展的潜力，以期获得员工与组织的共同发展。
绩效管理系统的有效运行
明确从思想和组织上对员工进行考核动员的方法
掌握绩效面谈的方式/提高有效性的措施
掌握改进绩效的方法

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