企业绩效管理专题讲座(ppt 76页)

企业绩效管理专题讲座目录：
一、成功的企业所需具备的要素
二、绩效管理与人力资源管理
三、绩效管理与人力资源管理的关系
四、企业员工跳槽的原因
五、绩效管理的历史性变化
六、新时代绩效管理系统的转变
七、企业绩效管理系统的更新
八、绩效管理的过程及目标
九、绩效管理与企业管理的关系
十、绩效管理的重要理念
十一、绩效考核中的误区
十二、绩效管理常见误区
十三、绩效考核的周期
十四、绩效管理应与企业发展阶段配套
十五、绩效管理应有支持机制保证
十六、绩效管理的三个基础
十七、绩效管理系统：自上而下
十八、绩效管理流程图
十九、绩效管理体系的建设思路
二十、目标管理-SMART原则
二十一、目标管理-FEW原则
二十二、绩效考核是针对职责的考核
二十三、核心工作内容和工作成果
二十四、关键考核指标-KPI举例
二十五、平衡记分卡-BSC
二十六、BSC与KPI举例
二十七、绩效管理的4个阶段
二十八、5档打分体系设计思路
二十九、7个模块的绩效管理软件系统
三十、绩效管理中的标准制定
三十一、绩效考核的10个步骤

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