某集团公司人力资本绩效考评实施方案(doc 34页)

某集团公司人力资本绩效考评实施方案目录：
第一章 总则 
第二章 绩效考评内容 
第三章 绩效考评实施 
第四章 绩效考评结果运用 
第五章 绩效考评制度修订 
第六章 绩效考评文件使用与保存 
第七章 绩效考评申诉 

 

某集团公司人力资本绩效考评实施方案内容简介：
1．1绩效考评意义
考评目的
绩效考评是在一定期间内科学、动态地衡量人力资本工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考评标准，对人力资本进行评定，旨在进一步激发人力资本的工作积极性和创造性，提高人力资本工作效率和基本素质;
绩效考评使各级管理者明确了解下属的工作状况，通过对下属的工作绩效评估，管理者能充分了解本部门的人力资源状况，有利于提高本部门管理的工作效率。
绩效考评用途
了解人力资本对组织的业绩贡献
为人力资本的薪酬决策提供依据
提高人力资本对公司管理制度的满意度
了解人力资本和部门对培训工作的需要
为人力资本的晋升、降职、调职和离职提供依据
为人力资源中心规划提供基础信息

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