某电器门店系统考核方案(doc 14页)

某电器门店系统考核方案目录：
一、考核目的
二、考核对象
三、考核分工
四、考核周期
五、考核结构
六、考核办法
七、考核流程
八、其他说明

 

某电器门店系统考核方案内容摘要：
三、考核分工：
1、公司决策委员会为门店系统考核方案的审批、监督机构；
2、总部人力资源中心与门店管理中心为门店系统考核政策与方案的制定、指导与检查的机构。同时负责授权范围内奖励的联合审批；
3、大区行政管理部、分部门店管理中心与分部人力资源中心/部是门店系统考核政策与方案的直接培训、推行、执检的部门；
4、分部财务部负责相关业绩数据的核定与提供；
5、分部安保、客服、物流、连锁等部门负责相关事项的考评和资料提供；
6、大区、分部总经理负责授权范围内门店系统考核方案执行结果的审批。

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