工作分析方法与职位评价(ppt 105页)

工作分析方法与职位评价目录：
一、为什么要谈工作分析？
二、什么是工作分析
三、工作分析的方法
四、工作分析的作用
五、工作分析中的基本概念
六、职位分类
七、设立职系的目的
八、工作分析的程序
九、工作分析的方法
十、工作分析的结果

工作分析方法与职位评价内容简介：
工作分析是采用科学的方法和程序，全面搜集工作信息，客观确认工作所承担责任、任职资格要求、工作环境等的过程，其结果是工作说明书和工作规范.
工作分析是人力资源管理，乃至整个企业管理的一项基础性工作。
工作分析的定义
工作分析(Job Analysis)就是确定某一项工作的目的、任务、性质、完成任务的人所从事的活动和活动的范围，以及什么样的人（包括技能和经验）适合从事这一工作的过程。
也称为职务分析、岗位分析、职位分析(Job Analysis)
工作分析中的基本概念
工作要素：工作中不能再分解的最小动作
工作任务：为了达到某种目的所从事的一系列活动，它可以由一个或多个工作要素组成。

 

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