人员的甄选与录用程序(ppt 25页)

人员的甄选与录用程序内容简介：  
   一流的老板雇佣一流的人才，二流的老板雇佣三流的人才。—— 列奥.罗斯顿  
   雇佣你能发现的最优秀人才。因为当你配备了富有敬业精神且训练有素的员工时，成功就变得那么容易。
   如果你自私一点，你所选择的应当是这样的人：
   1、他们应该能够以自己的业绩反衬出你是一个优秀的管理者；
   2、他们应该是能力出众的人，以至于会使你感到紧张。俄罗斯娃娃现象。
人员甄选与录用的基本控制点
（1）用人的基本政策：
A、以“人”为中心还是以“工作”为中心
B、“工作经验”优先还是“整体素质”优先
C、忠于“企业”优先还是忠于“职业”优先
用人的基本政策
D、填补“职位”空缺还是考虑企业“未来发展”
E、内部“晋升”优先还是外部“吸引”优先
F、“本地化”优先还是“多元化”优先
G、用最“好”的人还是用最“合适”的人

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