人力资源管理与人力资源战略规划(ppt 45页)

人力资源管理与人力资源战略规划目录：
一、人力资源规划的定义 
二、为什么要制定人力资源计划
三、公司人力资源规划的内容
四、人力资源计划的程序
五、人力需求预测的方法
六、分析人力资源供给状况
七、内部资源分析
八、内部人力资源的分析内容
九、岗位状况分析
十、外部人力资源分析
十一、人员的培训与发展
十二、为什么优秀公司重视企业文化？
十三、如何进行企业文化建设

人力资源管理与人力资源战略规划内容简介：
   通过系统的方法预测公司的人员的加入,内部调动及离职人员变动,并为这些人员流动提供辅助管理。以确保在适当的职位上又各种适当的人才能够既有效率又有效能地完成各项任务。
   因此，人力规划是把组织地目标转换成达成各项目标所需要的人才。
   确保公司能依赖有效的人力资源实现公司的策略目标
   利用系统的程序，为公司提供人员流动的预测及计划
   检查公司目前人力资源供需情况以利于公司合理有效分配资源

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