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人力资源策略与组织发展讲座(ppt 68页)

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人力资源战略
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人力资源策略,组织发展,讲座
人力资源策略与组织发展讲座(ppt 68页)内容简介

人力资源策略与组织发展讲座目录:
1、人力资源管理系统角色的转变
2、人力资源管理的发展阶段
3、HRM的目标
4、人力资源管理工作的目的
5、人力资源部门对公司利润的影响
6、人力资源管理理论的出发点
7、HR管理原理
8、人力资源管理五种职能
9、战略管理的三个核心因素
10、人力资源战略的决定因素
11、…………

 


人力资源策略与组织发展讲座内容提要:
人力资源管理理论的出发点:
马斯洛的需求层次
麦戈理格的X理论与Y理论
郝兹伯格的双因素理论
公平理论
期望理论
文化管理学派————人的行为、人的观念、群体价值观、群体风气的培育这些人力资源内在素质的管理比量的管理更为重要。
HR管理原理:
一、同素异构原理
二、能级层序原理
三、要素有用原理
四、互补增值原理
五、动态适应原理
六、激励强化原理
七、公平竞争原理
八、信息催化原理
九、主观能动原理
十、文化凝聚原理


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