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某集团人力资源战略(ppt 106页)

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人力资源战略
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相关资料:
集团,人力资源战略
某集团人力资源战略(ppt 106页)内容简介

人力资源战略目录:

第一章、 人力资源战略实施方案-职业生涯管理
第二章、 人力资源宗旨、职责和目标
第三章、 人力资源战略规划
第四章、 人力资源战略实施方案

 

人力资源战略介绍:
第一章、 人力资源战略实施方案-职业生涯管理
洛铜人力资源战略SWOT分析
机会O:
加入WTO面临的与同行业国外企业的合作机会,使洛铜人有机会学习国外先进管理技术 威胁T:
竞争对手纷纷采取人才竞争和人才储备的人力资源战略,洛铜的一部分技术人员已经被竞争对手挖走
优势S:
员工对企业忠诚度很高;
拥有掌握高技术的职工队伍,员工有吃苦耐劳的优良传统,比较强的敬业精神、奉献精神和全局意识;
领导者有强烈的进取心和战略眼光,管理经验丰富;
技术人员技术研究实力较强;
中层管理人员主要是内部培养,大多数是专家型管理人才;
分配制度向销售人员倾斜,并开始向技术人员和管理人员倾斜 劣势W:
冗员多,劳动生产率低;
员工变革观念、市场观念、创新观念不足,员工素质亟待提高;
员工能力开发不足;
技术人员流失严重;
销售人员素质不高,市场开拓能力差;高层管理人员年龄偏大,中层管理人员考核激励机制不健全,人才潜力没有发挥;
洛铜对优秀人才支付的薪酬在行业没有竞争力


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