某设计研究院薪酬方案设计与员工福利(ppt 63页)

某设计研究院薪酬方案设计与员工福利目录：
第一章　市场经济时代的薪酬导向与原则
第二章　综合设计院的薪酬现状
第三章　薪酬方案设计的基本导向和前提
第四章　薪酬方案的设计思路与过程
第五章　广西综合设计研究院薪酬管理规定
第六章　本薪酬方案分析及需要强调的几个问题
第七章　员工福利与员工发展

某设计研究院薪酬方案设计与员工福利内容简介：
薪酬的作用除了给员工以补偿外，更重要的作用在于刺激员工努力工作，多作贡献，有助于激励雇员。
因此，组织的薪酬方案必须公开，让员工了解与自己相关的各种收入的分配方法和自己可从中得到的全部利益，了解其利益与其贡献、能力、表现的联系，并以此作为自己行动的指导，达到充分发挥物质利益的激励作用；
另外，应尽量减少与员工个人工作表现相脱节的物质分配，因为这样的分配只能增加组织的成本支出，而对员工的工作绩效提高帮助很小，如果分配不当，反而可能降低员工的满意度。
薪酬的一个重要作用即激励作用，较高的薪酬所带来的激励作用以及满意度一般较高。但另一方面，薪酬属于企业成本的一个重要组成部分，因此在制定薪酬方案时，应进行薪酬的成本核算。所以，应在成本、效益之间取得满意的均衡，尽可能用较低的薪酬带来较高的产出增加，因此制定出一个具有激励性的薪酬制度即成为重点。
通过对员工绩效的管理，不但可以达到员工工作表现与奖金收入挂钩的目的，还可以达到如下目的：
1）帮助员工发现自身工作中的不足，促进自身的发展；
2）通过合理设计绩效考核表，向员工指明发展方向，使员工的目标与组织战略　目标趋向一致。       

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