工资福利核算制度汇编(DOC 36页)
工资福利核算制度汇编(DOC 36页)内容简介
（一）、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算；
（一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算；
（一）、职等薪级晋升与下降的员工范围
（一）主管职位（含）以下员工的职位异动薪资调整申报审批流程：
（一）填制《员工异动审批表》应字迹规范、清楚，选择异动类别准确，
与异动有关信息填写不漏项，要真实，无论何种异动均应填报个人绩效情况。
（一）异动员工拟任之新职位应在经集团公司人力资源部批准的年度人力资源（预算
）计划，或临时批准的职位编制增减计划，职位编号等范围内。
（七）、受理员工薪酬投诉。
（七）职等薪级晋升与下降的申报审批流程
（三）、核算并发放员工工资；
（三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况；
（三）子公司办公室应填制本公司员工《转正、调动、晋升、
降级汇总（）月报表》，于每月五日报送集团公司人力资源部。
（三）职等晋升的基本条件
（三）职等薪级晋升、下降应符合本条设定的条件，薪资应符合集团公司公布并在实施中的基准工资标准。
（二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度；
（二）、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度；
（二）、职等内薪级晋升的基本条件
（二）主管职位（不含）以上员工的职位异动薪酬调整申报审批流程：
（二）审批内容权限按前款规定。
（二）异动员工应具备岗位说明书中设定的任职资格、条件。
（五）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。
（五）、检查或审核《员工异动审批表》和《员工转正定级审批表》；
（五）、检查或审核《员工异动审批表》（附件三）和《员工转正定级审批表》（附件四）；
（五）职等薪级同时晋升对象和时间的确定
（六）、核算并发放集团公司员工工资；
（六）职等薪级的下降
（四）、事后审核子公司的《工资发放表》和《工资发放汇总表》；
（四）、事后审核子公司的《工资发放表》（附件一）和《工资发放汇总表》（附件二）；
（四）、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表》（见附件五）；
（四）、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表》；
（四）职等内薪级晋升对象和时间的确定。
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（一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算；
（一）、职等薪级晋升与下降的员工范围
（一）主管职位（含）以下员工的职位异动薪资调整申报审批流程：
（一）填制《员工异动审批表》应字迹规范、清楚，选择异动类别准确，
与异动有关信息填写不漏项，要真实，无论何种异动均应填报个人绩效情况。
（一）异动员工拟任之新职位应在经集团公司人力资源部批准的年度人力资源（预算
）计划，或临时批准的职位编制增减计划，职位编号等范围内。
（七）、受理员工薪酬投诉。
（七）职等薪级晋升与下降的申报审批流程
（三）、核算并发放员工工资；
（三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况；
（三）子公司办公室应填制本公司员工《转正、调动、晋升、
降级汇总（）月报表》，于每月五日报送集团公司人力资源部。
（三）职等晋升的基本条件
（三）职等薪级晋升、下降应符合本条设定的条件，薪资应符合集团公司公布并在实施中的基准工资标准。
（二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度；
（二）、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度；
（二）、职等内薪级晋升的基本条件
（二）主管职位（不含）以上员工的职位异动薪酬调整申报审批流程：
（二）审批内容权限按前款规定。
（二）异动员工应具备岗位说明书中设定的任职资格、条件。
（五）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。
（五）、检查或审核《员工异动审批表》和《员工转正定级审批表》；
（五）、检查或审核《员工异动审批表》（附件三）和《员工转正定级审批表》（附件四）；
（五）职等薪级同时晋升对象和时间的确定
（六）、核算并发放集团公司员工工资；
（六）职等薪级的下降
（四）、事后审核子公司的《工资发放表》和《工资发放汇总表》；
（四）、事后审核子公司的《工资发放表》（附件一）和《工资发放汇总表》（附件二）；
（四）、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表》（见附件五）；
（四）、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表》；
（四）职等内薪级晋升对象和时间的确定。
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