人员的招聘与录用(ppt 67页)
人员的招聘与录用(ppt 67页)内容简介
人员的招聘与录用目录:
一、人员招聘的目的
二、招聘失败的代价
三、招聘失败可能造成的成本损失
四、招聘失败案例
五、招聘的渠道与手段
六、内部招聘
七、外部招聘
八、广告招聘的内容
九、招聘广告范例——IT业程序员招聘广告
十、网络招聘的三种方式
十一、招聘网站宣传
十二、网络化招聘管理
十三、猎头服务标准化程序之一明确需求
十四、猎头服务标准化程序之二签定委托书
十五、猎头服务标准化程序之三——人才搜寻及筛选
十六、猎头服务标准化程序之四——测评
十七、猎头服务标准化程序之五——面试
十八、猎头服务标准化程序之六——后续服务
十九、测评的重要方式——面试
二十、国家公务员、干部面试测评指标
二十一、国家人事部公务员面试题命题(开放式)
二十二、国家人事部公务员面试题命题(行为性)
二十三、国家人事部公务员面试题命题(假设性)
二十四、人员选拔评价方法——能力测验
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一、人员招聘的目的
二、招聘失败的代价
三、招聘失败可能造成的成本损失
四、招聘失败案例
五、招聘的渠道与手段
六、内部招聘
七、外部招聘
八、广告招聘的内容
九、招聘广告范例——IT业程序员招聘广告
十、网络招聘的三种方式
十一、招聘网站宣传
十二、网络化招聘管理
十三、猎头服务标准化程序之一明确需求
十四、猎头服务标准化程序之二签定委托书
十五、猎头服务标准化程序之三——人才搜寻及筛选
十六、猎头服务标准化程序之四——测评
十七、猎头服务标准化程序之五——面试
十八、猎头服务标准化程序之六——后续服务
十九、测评的重要方式——面试
二十、国家公务员、干部面试测评指标
二十一、国家人事部公务员面试题命题(开放式)
二十二、国家人事部公务员面试题命题(行为性)
二十三、国家人事部公务员面试题命题(假设性)
二十四、人员选拔评价方法——能力测验
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