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某公司胜任能力在招聘选拔中的应用研究(DOCX 36页)

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招聘面试
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胜任能力,招聘选拔,应用研究
某公司胜任能力在招聘选拔中的应用研究(DOCX 36页)内容简介
摘要.....1
ABSTRACT.....1
第一章 绪论.....1
1.1 研究背景.....1
1.2 国内外相关理论研究现状.....1
1.2.1 国外研究现状.....1
1.2.2 国内研究现状.....3
1.3 本课题研究的目的和意义.....5
1.4 本课题拟解决的问题.....5
1.5 论文的研究方法.....6
1.6 论文的内容和结构安排.....6
第二章 相关理论综述.....8
2.1 人力资源理论综述.....8
2.2 胜任能力理论综述.....8
2.2.1 胜任能力的定义
.....8
2.2.2 常见胜任能力模型.....9
2.2.3胜任能力建模方法.....13
2.3 胜任能力模型的应用.....16
2.3.1 胜任能力对人力资源管理的价值.....16
2.3.2胜任能力模型的适用范围.....17
2.3.3成功案例与启示.....19
2.4 本章总结.....19
第三章 F公司概况与问题分析.....24
3.1 F公司简介与发展规划.....24
3.2 F公司招聘现状.....24
3.3 F公司招聘的问题.....26
3.4 F公司招聘问题的原因分析.....26
3.5 本章总结.....26
第四章 F公司基于胜任力模型的招聘与选拔解决方案.....28
4.1 F公司教学中心总监胜任能力模型的构建.....28
4.1.1 F公司教学中心总监胜任能力模型建模的思路.....28
4.1.2 F公司教学中心总监胜任能力模型建模步骤.....28
4.1.3 F公司教学中心总监胜任能力模型构成.....30
4.2 F公司胜任能力模型在教学中心总监招聘与选拔上的实施.....30
4.2.1 F公司教学中心总监的招聘实施方法.....30
4.2.2 F公司区域总监内部人才选拔实施方法.....30
4.3 本章总结.....36
第五章F公司招聘与选拔方案的实施保障措施.....38
5.1 *****.....38
5.2 *****.....39
第六章 总结.....41
6.1 论文结论.....41
6.2 本论文的创新之处
6.3本论文的不足之处.....41
参考文献.....43
致谢.....45
..............................