企业员工激励技术(ppt 32页)

企业员工激励技术目录：
1、激励的目的
2、激励的原理
3、激励的观念
4、激励的技术

 

 

企业员工激励技术内容简介：
    人才有了资本观念，要求索取资本分红：高科技企业：启动资金资本的作用在下降，智力（科技与 管理）资本的作用在上升。股东说人才是资本，看的是人才的投入回报；人才说人才是资本，看的是人才对资本增值的作用。 
    企业想经营积累，员工要利益分配：企业从长远利益出发，想压低成本，扩大再生产；员工自个人利益出发，要提高收入，改善家庭生活；员工报酬水平上涨趋势不可逆转。

 

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