人力资源战略与薪酬管理(ppt 68页)

人力资源战略与薪酬管理目录：
1、人与事不相匹配
2、激励机制缺陷
3、招聘技术缺乏
4、培训需求分析与评估不足
5、管理平台和基础设施缺乏

 

人力资源战略与薪酬管理内容简介：
    职位体系是细化到职位的，一般来说职位体系的建立过程即是基于确立的组织结构进行定岗进而定编的过程。上图中的每一个框内都包含了若干具体职位和人员配置。业务层战略：是指为取得某一特定业务中的经营成功而制定的行动方案和竞争策略。三种通用战略：低成本、差异化、聚焦。

 

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