销售绩效管理考核原则(ppt 33页)

销售绩效管理考核原则目录:
1、背景
2、考核对象
3、薪资构成和考核指标
4、绩效管理考核细则
5、绩效管理考核办法原则
6、绩效管理考核实施程序

 

销售绩效管理考核原则内容简介:
    面对行业重新洗牌，市场竞争日趋白热化。如何吸引人才，如何留住人才成为恒安立足于市场的根本。在集团人力资源部绩效管理工作坊的基础上，闽粤区销售分部结合市场实际情况，特制定本方案。 年度考核由财务负责人提供考核数据，经经理/主任和财务负责人共同签字确认后传真至片区行政分部指定专人统一汇总、整理、核查，经片区财务经理审核后，由片区销售总经理签字审批。片区行政分部将审批后的文件复印一份给片区财务分部备案，同时复印一份给人力资源部吴志东处，由吴志东处进行工资发放，以确保经理/主任薪资发放的保密性。

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