绩效考评的一般程序(ppt 27页)

绩效考评的一般程序目录：
一、绩效考评是什么
二、为什么要进行绩效考评
三、绩效考评的内容
四、绩效考评的程序
五、一线主管对考评的责任
六、绩效考评的方法
七、考评结果在工作中的应用
八、考评后对员工的反馈谈话

 

绩效考评的一般程序内容简介：
    绩效：工作成绩和工作过程中的能力、态度表现考评：考核与评定绩效考评：以工作目标为导向，以工作标准为依据，对员工在工作过程中的行为及其成绩进行评定的过程。
    依据部门需要与其它部门或机构进行沟通，并通过沟通解决出现的问题，处理各种关系能够坚持原则但又不失灵活性。 带领团队高效完成组织确定的任务任务，在工作过程中对下属进行积极指导与沟通，合理对员工进行奖惩，使员工能力得到最大发挥

 

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