人力资源管理创造竞争优势概述(PPT 40页)

知识产权声明
有效的人力资源管理战略
人力资源管理体系的目标
人力资源管理——竞争优势来源
人力资源管理战略层次
战略性人力资源管理的关键因素
人力资源管理战略的实施
企业经营战略与人力资源管理
经营战略和人力资源战略的分类法
经营战略与人力资源战略的关系
人员先于战略
人力资源管理战略与组织结构
以人为本的组织发展方法
人力资源管理战略与公司文化
文化变革
人力资源规划
人力资源配置的原则
促进增长——企业增长的三个层面
 按层面进行人才管理
第一层面的经营者
第二层面的业务建立者
第三层面的富有远见者
调配正确的能人组合
制订增长规则
业绩管理
第一层面评绩表
第二层面评绩表
第三层面评绩表
区分不同层面的评绩表
按层面进行管理的结论
激励公司——建立动力源
关键人才的管理
如何留住关键人才
关键岗位的任职调查
优秀后备人才培养流程
优秀后备人才培养系统的价值定位
人力资源指数分析法：战略工具
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