管理员工的态度与留住人才的方式讲解(ppt 34页)

人才管理之员工的态度与留住人才的方式目录:
第一部分、现在的工作真的有所不同吗？
第二部分、工作中的新状况
第三部分、真是新事物吗？
第四部分、改变的原因
第五部分、对员工管理的影响
第六部分、人口统计学的状况如何？
第七部分、第一位雇主的特征
第八部分、对新一代来说，绩效管理至关重要
第九部分、经济滞缓是否改变了他们的态度？
第十部分、招聘新员工
第十一部分、网上招聘改变游戏规则
第十二部分、留住员工的其他选择

人才管理之员工的态度与留住人才的方式内容摘要:
当网上招聘遇到市场推广：
1.Build the HR Brand: Applicant as Customer 建立HR品牌：把求职者当客户
2.20% applicants apply because of product ads 20%的求职者因为产品广告而求职
3.Links with marketing, driving to web 与市场推广的关系，转向网络
4.More Sophisticated Tracking and Screening 更复杂的追踪与筛选
5.Relationship Marketing 关系营销
6.Alumni networks, NYLife  8,000 sign ups in 1st month 校友网络， 纽约人寿在第一月就有8000人登记。

 

..............................