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绩效考核与测评(3个doc文件)

所属分类:
绩效考核
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相关资料:
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绩效考核与测评(3个doc文件)内容简介

绩效考核与测评目录:

第一章 考核测评概论 (92页)
第二章 绩效测评研析(185页)
第三章 绩效考核与测评体系 (93页)

 

绩效考核与测评内容摘要:

  人力资源考核是指对员工现任职务状况的工作业绩,以及担任更高一级职务的潜力,进行有组织的、定期的并且是尽可能客观的评价。

  日本松田宪二认为,“人力资源考核是人事管理系统的组成部分,由考核者(上司)对被考核者(部下)的日常职务行为进行观察、记录,并在事实的基础上,按照一定的目的进行评价,达到培养、开发和利用组织成员能力的目的。”

  人力资源考核本身不是目的,而是手段,考核概念的外延和内涵随经营管理需要而变。从内涵上说,就是对人与事的评价,两层含义,一是对人及其工作状况进行评价;二是对人的工作结果,即人在组织中的相对价值或贡献程度进行评价。

 


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