学校绩效管理知识与技能(ppt 80页)

主要内容
——绩效管理de 基本知识与技能
体验：微笑的力量
爱迪生的故事
让微笑成为一种习惯
 体验：赞美的力量
案例分析： 【案例1】
【案例2】
绩效工资给教师带来的诸多困惑
小  结
绩效工资带来的困惑
教师绩效工资争议不断  
值得探讨的问题——
难题列举（一）
难题列举（二）
【教师绩效考核 】释义
教师绩效考核的内容
理解
教师绩效考核工作的意义
教师绩效评价四个方面的基本取向
阻碍开展教师绩效评价的原因
教师对于绩效评价的总体评价
开展教师绩效评价的工作措施
构建客观、有效的绩效评价标准
科学运用绩效评价的方法
加强教师绩效评价相关制度的建设
改进策略
管理大师彼得·德鲁克——
“绩效”的定义理解
“绩效”与组织和个人的关系
什么是绩效管理
【概念详解】
绩效管理的PDCA循环
绩效管理的作用
绩效管理的意义
“七个和尚分粥”故事的启示
方法一：指定一个和尚负责分粥事宜
方法二：大家轮流主持分粥，每个和尚一天
方法三：大家选举一位信得过的和尚主持分粥。
方法四：众和尚选举一个“分粥委员会”和一个“监督委员会”，实行民主分粥，并形成监督机制。
启示
绩效管理的三原则
绩效管理的技术流程
绩效管理操作的四环节
绩效沟通时管理者可采取以下方式：
第三步：绩效考核——绩效评价的沟通
第四步：绩效反馈——绩效改进的沟通
绩效面谈分析诊断要点
绩效反馈结果主要应用在以下方面：
操作要点要坚持
为什么要进行绩效考评
工作中的一些体会
结 语

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