人力资源开发培训教程(ppt 26页)

人力资源开发培训教程目录：
一、人力资源开发的发展历程
二、人力资源开发的边界和内涵
三、人力资源管理与人力资源开发的关系
四、人力资源开发的过程框架
五、人力资源开发的角色与胜任能力
六、以KSAIBs为基础的人力资源开发作为新学科和新部门的HRD

人力资源开发培训教程内容简介：
HRD之父的定义:
1、由雇主提供的有组织的学习体验；
2、在一段特定的时间内；
3、其目的是增加雇员提高自己在职位上的绩效和发展个人的可能性（Nadler and Nadler, 1989）
美国培训与开发协会的定义：
人力资源开发是综合利用培训与开发、职业生涯开发、组织开发等手段来改进个人的、群体的和组织的效率。
组织开发(OD,Organization Development)是集中于营造健康的群体内和群体间关系以帮助群体启动并管理变革的人力资源开发活动
职业生涯开发(CD, Career Development)是通过个人生涯计划和组织生涯管理过程来达到个人和组织目标的最佳配合
管理开发（Management Development, MD）是指一切通过传授知识、改变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作的绩效的活动。

 

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