激发员工动力领导力系列培训教材(PPT 42页)

01为什么要激发员工的动力
员工缺乏动力的表现
好员工的特点
世界上只有三种员工
员工缺乏动力的原因
02激发员工动力的关键点
看电影学激励
激发内心驱动力的好处
激发员工的内心驱动力
人的两大动力系统
背向动力三大问题分析
背向动力的来源
趋向动力的判断
找到激发趋向动力的关键点
激发趋向动力的方法
树立正确的价值观
如何树立正确的职业价值观
明确目标
帮助员工认识自己
用SWOT检测自己
建立正确的工作态度
巩固
03激发员工动力的方法
讨论：
建立员工的识别模型
明确员工的激励对策
方法
1．树立榜样
2、业务承诺计划
3、分组竞争机制
4、及时赞扬
5、明确指引
6、找到兴趣点
7、跟进事业发展
8、生存竞争
9、提供信息和工具
总结
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