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絜矩之道:如何让员工自动自发的管理(doc 74页)

所属分类:
员工管理
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絜矩之道:如何让员工自动自发的管理(doc 74页)内容简介

絜矩之道:如何让员工自动自发的管理目录:
第一讲、中道管理概述
第二讲、人普遍不喜欢被动
第三讲、人大多希望自动自主
第四讲、以人为本重视领导力
第五讲、絜矩之道的内涵(上)
第六讲、絜矩之道的内涵(下)
第七讲、絜矩之道是管理的根本
第八讲、人应该自律有仁心
第九讲、有限范围最大自由
第十讲、让员工合理的自动自主
第十一讲、人喜欢自主害怕自动
第十二讲、用心使彼此互动
第十三讲、絜矩之道的管理应用

 

絜矩之道:如何让员工自动自发的管理内容简介:
喜欢自主害怕自动
员工不可能完全听从命令,一切依组织的需要而行动,因为人都有自觉,人都需要自主。中国人特别喜欢自作主张,擅自做主,但是,每次自作主张的结果常常是挨骂、受罚,因而形成了被动服从、偷偷自主的不正常现象。表面服从,暗地里自作主张,会造成企业管理中的很多困扰。
中国人总是希望每个人都守制度,而自己却可以为所欲为,享受特权。如果别人享受特权,他就觉得特权应该打倒。人常常是很可怜的,对自己与对别人总是双重标准,看别人没有一件事情是好的,看自己统统是很完美的,这是典型的偏道思想。就是因为人类有偏道的倾向,所以才需要常常规律自己走向正道,走向中道,这就是自律。
【案例】
人从哪里来,西方人是偏道思想,人是上帝造的,人是自然进化的。而中国人的答案很简单,人是天地生的,我是父母生的。我从来都说我从父母来,最早的人从哪里来,自然生成的。中国人永远是人本位,神本位的人比较少。人是自然所造,所以要谢天谢地。人是父母所生,所以要有孝心,要讲究孝道,这就是中华文化。
害怕自动也是自主
人们自己的意识常常使自己不敢自动,可见害怕自动、不敢自动、或者不愿意自动,都受到自己的意志力所控制。自己使自己被动,自己使自己不敢自动,自己使自己不愿意自动,事实上都是自己的一种自主行为。一个人如果自己决定要被动,那么他人就很难逼使他自动,顶多推一步动一步,但还是被动的。自己决定不自动,他人就毫无办法。如果自己决定要自动,那么他马上就会自动起来,从被动变成真正的自动。


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