某有限公司绩效管理原则(doc 26页)

第一部分：公司绩效管理原则
第二部分：公司绩效管理流程
第三部分：公司绩效管理指南
第四部分：附件
公司工作计划管理办法
公司目标责任书模板
公司部门CSF组成表
公司360度考核表格文件
公司绩效成绩核算表格文件
公司绩效反馈表格文件

 

1  绩效管理目的
1.1营造高绩效企业文化
1.2进行风险管理和制度控制
1.3促进团队合作
1.4将绩效管理与职业发展规划相匹配
2  绩效管理基本原则
2.1采用公司总体战略目标逐层分解，强化目标一致原则；
2.2采用关键成功因素和基本目标值设定相结合，强化关键绩效导向原则；
2.3采用考核与指导、反馈相结合，加强双向沟通、增强考核效果原则；
2.4坚持客观、公正、公开、实事求是的原则。
3  用语解释
3.1考核者——绩效考核工作的执行人员，包括部门负责人、同级接口及下级。
3.2被考核者——又称被考核对象，指接受绩效考核的人员。
3.3 CSF——关键成功因素
3.4 KPI——关键绩效指标

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