中国移动通信公司绩效考核体系(ppt 124页)

某移动通信公司绩效考核体系目录
第一部分：公司绩效管理系统概述
第二部分：运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系
一、平衡计分卡简介
二、平衡计分卡实施步骤
三、案例分析
第三部分：XXXXXX员工绩效计划
一、员工绩效计划实施步骤
二、案例分析

移动通信公司绩效考核体系内容简介
第一部分：公司绩效考核管理系统概述
公司绩效考核管理理念综述
公司绩效考核管理是一种系统方法
要求经理们对战略达成共识
帮助经理们在组织中沟通战略
进行业务规划,使公司经营管理目标层层得到落实
将员工的行为与公司战略目标相联系
公司绩效考核管理的目的和意义
使各层级员工明确公司对其绩效期望，从而有效引导员工行为
跟踪公司绩效考核达标情况，提高员工绩效
提高员工士气和动力，增强竞争优势
通过对经营管理人员考核提升人力资本
通过与国际接轨的人力资源管理来参与国际竞争
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