绩效考核方案设计讲座(ppt 95页)

绩效考核方案设计讲座目录：

第一节、员工绩效考核的几个问题
第二节、员工考核的一般方法
第三节、考核内容的确定
第四节、绩效指标体系的建立
第五节、考核标准
第六节、考核要素（指标）的量化
第七节、绩效考核的组织与实施

 

绩效考核方案设计讲座内容简介：

第一节、员工绩效考核的几个问题
一、绩效考核的概念
指对员工的工作完成情况进行定性与定量相结合的评价。
绩效考核的内容包括工作结果和工作态度两个方面。前
者反映“做了什么”的问题，后者反映“如何做”的问题。
与绩效考核相关的概念是绩效管理，指为了达成组织的
目标，通过持续开放的沟通过程，推动团队和个人做出
有利于目标达成的行为。

 

 

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