卓越绩效管理专业培训教程(ppt 79页)

卓越绩效管理专业培训教程目录：
一、PE是什么？
二、波里奇（Baldrige）标准
三、成为驱动卓越绩效系统的冠军
四、波里奇标准之间的关联
五、卓越绩效记分卡
六、薪酬和认同
七、卓越绩效底线—调查1&2
八、我们做得怎么样？

 

卓越绩效管理专业培训教程内容提要：
识别合作(Collaborate)、行动(Perform)和赢得(WIN)——我们要做的就是赢得顾客、消费者和股东，而且赢得他们永远的忠诚——通过内部和外部合作使我们同消费者、供应商、股东和国家实现双赢；关注我们的顾客及其业务和创新活动，采取相应行动。我确信如果我们每个人信守这一点，始终把顾客放在第一位，那么我们将始终立于不败之地。
工作核心：
工作是由人完成的。高绩效组织通过有效的人力资源管理使员工得到全面发展。
系统管理工作过程可以提高效率组织的运营效率。
绩效系统的支持体系——信息和分析：
保证组织的有效管理和持续改进
监测实际的发展方向是否偏离战略规划
帮助领导者优化资源配置
…………

..............................