某公司投资中心之部门绩效衡量(ppt 37页)

一、 分权化 (Decentralization)
二、 责任中心
三、 绩效衡量
四、 投资中心之绩效衡量

 

一、分权化 (Decentralization)
分权化系一种程度问题；分权化程度愈高，则部门经理自主权愈大
分权化之优点 (李 p.444)
分权化之问题 (李 pp.444-445)
需有大批干练之经理人才
各部门经理自主决策能否与公司目标一致之问题
部门经理可能一味探求短期利润，而忽视非财务目标与长期之利润目标
各部门经理间需有有效之信息系统，以便沟通

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