新员工传帮带技巧培训教材(PPT 22页)

授课内容：
一、传帮带概述
传帮带的必要性
二、传帮带的技巧
传：就是入职培训。行政部部首先对新进员工进行厂规厂纪、
作息时间、公司内部的架构、具体的工作部门、内容、日常工作注意事项、
行为规范作统一的培训。接下来，到各部门，我们以生产部为例，
人力资源部培训完之后，带到生产部。生产部的车间主任或组长，
对员工所从事的工作或工序进行操作示范、讲解。员工初次操作时，
站在旁边，多用赞语。即使有不对、不规范也委婉的进行纠正。
一直到员工能完全熟练的操作为止。
（一）责任心是带人的第一要素
（二）时刻提升新员工对工作的信心
（三）保持充分沟通，对新员工的工作是“指点”而不是“指指点点”
如何做好“传帮带”
实用传帮带五步曲
对照自己对待新员工的态度与所作所为，我们做得如何？
..............................