如何做好人力资源工作(PPT 33页)

内容提要：
 人力资源导论：
什么是人力资源管理
人力资源管理的四大主要功能
吸纳功能
维持功能
开发功能
激励功能
传统人事管理与现代人力资源管理的区别
谁负责人力资源管理工作？
步骤1、建立有效的培训体系
步骤2、建立各项管理制度和工作流程
岗位分析和职位说明书（资料）
人力资源管理信息化（资料）
步骤3、建立完整的人力资源管理体系
人力资源管理专业人员的素质模型
企业的各个部门都是忙忙碌碌的，都有着自己的压力，
往往会使他们忽视人力资源的管理，
再加上他们很可能并没有接受过人力资源管理方面的训练，
所以他们常常无法理解你的思想、你的观念和你的工作，
以及你的要求，所以你必须使你的目标和计划非常生动具体和形象。
比如财务数据、图表等等。
一个企业的人力资源主管可能会发现企业的人力资源管理状况一塌糊涂，
没有一点章法。论资排辈、沾亲带故、没有计划、人员离职率高居不下等等。
俗话说，一口吃不成个胖子。目标只能一点一点地去实现，
并且每实现一个目标就进行一次评估，
确保所有参与人力资源管理的人都能从逐步进步中得到鼓励
感谢大家给我这么长的时间和我共同交流和学习，
来探讨人力资源管理工作，我们能够坐在这里，
因为目标只有一个，大家相互努力，搞好我们的这份工作，
以证明我们每一位在企业里应有的那份价值
..............................