新的人力资源管理分类方法-5P模型(pdf 6页)

5P 模型——一种新的人力资源管理分类方法

1、5P 模型的提出
2、5P 模型的逻辑规律
3、对理解人力资源管理的帮助
4、5P 模型的应用

　改革开放在我国已经进行了20 多年, 可持续
发展是我国许多企业面临的一个现实问题。国内
外的成功经验都表明, 企业可持续发展最重要的
资源是人力资源。国内现在许多企业已经充分认
识到人力资源对企业发展的重要性, 对人力资源
管理的需求, 包括人力资源管理部门的建立, 对高
级人力资源管理人员的需求数量, 人力资源管理
相关书籍的销售量, 设有人力资源管理专业的大
学的数量等, 都呈直线上升趋势。但人力资源管理
在我国目前还处于起步阶段, 主要是在学习国外
先进的人力资源管理技术, 把这些技术根据我国
企业的实际加以应用, 尚缺乏自己的理论、方法和
体系。笔者近几年曾到数十家企业进行学术讲座,
并为20 余家企业提供人力资源管理服务的经验,
据此提出了一种新的人力资源管理体系, 即人力
资源管理的5P 模型。

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