某公司员工绩效考核实施方案(doc 7页)

一、绩效考核的意义
二、绩效考核的原则
三、绩效考核的范围
四、绩效考核办法
五、绩效考核的实施
六、组织领导
七、绩效考核办公室对各考核单位负有监督检查的责任
八、本方案从二○○六年元月一日起执行。
九、本方案解释权属人力资源部。

 

一、绩效考核的意义
    绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考评标准，对员工进行评定，旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质。绩效考核使各级管理者，通过对下属的工作绩效评估明确掌握下属的工作状况以及本部门的人力资源状况，有利于提高本部门管理的工作效率，调动员工的积极性。

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