某公司项目经理绩效考核(DOC 40页)

项目安全员绩效考核
项目安全员绩效考核表
项目总工程师（技术负责人）
项目总工程师（技术负责人）绩效考核表
项目技术员绩效考核
项目技术员绩效考核表
项目机械管理员绩效考核
项目机械管理员绩效考核表
项目材料主管绩效考核
项目材料主管绩效考核表
项目材料库管员绩效考核
项目材料库管员绩效考核表
项目材料采购员绩效考核
项目材料采购员绩效考核表
项目生产副经理绩效考核
项目经理绩效考核
项目经理绩效考核表
项目综合工长绩效考核
项目综合工长绩效考核表
项目试验员绩效考核
项目试验员绩效考核表
项目质量员绩效考核
项目质量员绩效考核表　　
一、考核方法
三、考核量表
二、考核量表
关键部位未实行旁站指挥，每次扣5分。
关键部位砼浇筑未实行旁站指挥，每次扣2分，下不保底。
分包工程结算意见签署不准确、不及时，每次扣2分。
分包工程结算意见签署不准确、结算安排不及时，每次扣2分。
分包工程结算意见签署不准确、结算工程量数据有误、结算部位不明确，每次扣2分。
分包工程结算意见签署不准确，每次扣2分，造成损失另行处罚。
分包工程结算意见签署不准确，每次扣2分，造成损失另行处罚。5
办公场所脏乱差，工程资料收集、整理、汇编不规范，每项扣1分。5
办公场所脏乱差，工程造价资料整理混乱，每项扣1分。5
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