员工关系管理培训教材(PPT 31页)
员工关系管理培训教材(PPT 31页)内容简介
员工关系管理
员工沟通管理
劳务纠纷处理
员工满意度
1、劳动关系管理(打官司、劳动仲裁)
2、解聘管理(劳动关系解除、裁员、跳槽分析、离职管理、离职面谈)
3、奖惩管理(表扬先进,惩罚落后)
4、情报管理(内外情报信息的收集和反馈)
5、冲突管理(部门之间、员工之间、上下级之间、总部与办事处之间)
6、危机管理(及时处理各种纠纷、意外事件和天灾人祸)
7、沟通管理(加强和保证内外沟通渠道的畅通无阻)
8、社团管理(非官方的群众组织、工会组织、俱乐部、协会等)
9、健康管理(管理健康、风气健康、身心健康、精神健康)
10、投诉管理(及时处理员工申诉,最大程度地解决员工热点问题)
11、企业文化管理(倡导和推广企业文化和企业核心价值观)
12、激励管理(如何留人留心、调动积极性、愉快工作)
1、为什么最近人员流失很严重?
2、最近员工存在什么困惑?有什么问题需要我们协助解决?
3、公司即将开展变革,员工目前的心理状态如何?
4、市场环境不好,员工人心涣散,我们该如何稳定军心?
5、发生群体事件了,我怎么才能及时了解员工的真实性想法和下一步的措施?
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员工沟通管理
劳务纠纷处理
员工满意度
1、劳动关系管理(打官司、劳动仲裁)
2、解聘管理(劳动关系解除、裁员、跳槽分析、离职管理、离职面谈)
3、奖惩管理(表扬先进,惩罚落后)
4、情报管理(内外情报信息的收集和反馈)
5、冲突管理(部门之间、员工之间、上下级之间、总部与办事处之间)
6、危机管理(及时处理各种纠纷、意外事件和天灾人祸)
7、沟通管理(加强和保证内外沟通渠道的畅通无阻)
8、社团管理(非官方的群众组织、工会组织、俱乐部、协会等)
9、健康管理(管理健康、风气健康、身心健康、精神健康)
10、投诉管理(及时处理员工申诉,最大程度地解决员工热点问题)
11、企业文化管理(倡导和推广企业文化和企业核心价值观)
12、激励管理(如何留人留心、调动积极性、愉快工作)
1、为什么最近人员流失很严重?
2、最近员工存在什么困惑?有什么问题需要我们协助解决?
3、公司即将开展变革,员工目前的心理状态如何?
4、市场环境不好,员工人心涣散,我们该如何稳定军心?
5、发生群体事件了,我怎么才能及时了解员工的真实性想法和下一步的措施?
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