企业员工行为职业化管理(ppt 31页)

企业员工行为职业化管理目录：
一、“职业”本体的特征
二、“职业”群体的特征
三、“职业”的两大群落比较
四、职业发展演化的历史轨迹
五、“职业化”的理论基础
六、职业性向：人－岗匹配性
七、职业意向：人－岗兼容性
八、职业学识：人－岗对应性
九、职业意识：“创造绩效”为主导
十、职业道德：“适应市场”为基点
十一、..............................

 

企业员工行为职业化管理内容提要：
历史造成的经济发展断裂
1   否定了市场机制带来的思想观念错杂
2   扭曲了企业组织带来的管理关系混乱
3  荒废了员工素质带来的专业技能低下
   现实面临的企业成长需求
1  重建适应市场的思想观念
2  恢复企业必需的管理秩序
3  提升胜任愉快的职业能力
   应运而生的“职业化”提法
1  观点：抓住了问题本质
2  表达：富于概括力 言简意赅 使用准确方便
3  操作：有明确的“突破口”
经济性：
    基本义：利益交换的经济活动，获取生活资料、实现个人价值、完成社会责任、得到荣誉、心理平衡
    借用义：职业革命家  环保者  宗教工作者非主流
专业性：
    需要以专门的技术、知识、经验为基础的职业资格
    区别于业余工作者
连续性：
    足够稳定：不间断地连续从事
    工作模式：定型  服从一定职业结构  有特定伦理
伦理性：
  特定的道德、从业意识、劳动观念

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