有效的绩效面谈与改进培训教材(PPT 49页)

面谈与改进
是什么？
为什么？
怎么做？
绩效面谈：是上级主管和下属之间通过面谈的方式，
由主管为员工为明确本期考核结果，帮助员工总结经验，
找出不足，与员工共同确定下期绩效目标，
以帮助员工持续提升绩效的过程
没有时间面谈，业务比面谈重要
企管部门的要求
走形式，应付心理
没什么好谈
面谈导致员工离职
相互推诿，害怕面谈
面谈是绩效管理的重要环节，不能缺少
面谈不是企管部门的事情，是管理者的基本职责
赞成绩、找差距、定目标、找方法、再改进
失败的面谈才导致员工离职
各层级管理者都是面谈责任人，无法回避
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