某医院绩效考核体系简介(ppt 47页)

某医院绩效考核体系简介目录：
一、为什么要进行考核
二、定期进行业绩考核的目的
三、绩效管理的作用
四、指标设定步骤
五、考核评价步骤
六、如何制订目标
七、工作目标的编写
八、什么是好的目标
九、考核标准的填写
十、某医院绩效考核管理体系
十一、........................

 

某医院绩效考核体系简介内容提要：
1、业绩管理是管理者必须具备的管理能力；
3、对职工的业绩进行制度性的评价，以助于改进工作；
4、通过定期的考核为管理者提供与下属进行深度沟通的机会，以促进相互理解与信任，关注下属的发展；
5、有助于管理者进行系统性的思考（如工作职责、工作目标、如何评价、如何激励、员工发展等问题）；
6、考核可以为管理者提高业绩管理水平提供帮助，为人事科制定各项激励政策提供依据。
1、通过进行业绩考核，提高管理者“带队伍”的能力；
2、通过进行业绩考核，加强管理者与被管理者之间的相互理解和信任；
3、通过管理者与被管理者经常性、系统性的沟通，增强职工对医院的认同感和归属感，有效地调动职工工作积极性；
4、为薪酬、福利、晋升、培训等激励政策的实施提供依据。

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