某电子有限公司招聘面试技巧培训教材(PPT 37页)

A、请您把马、驴、牛分辨出来？
B、马、驴、牛各有什么特征？
C、马、驴、牛各能做什么？
现代女性择偶的标准？
1.要帅
2.要有车子
3.要有漂亮的房子
4.要有很多票子
5.要长得酷
6.又要有安全感
某甲到一家外国公司面试。面试的主考官是一个外国人，
进去之后主考官就对他说：“谢谢你今天来参加面试，我一共
问你10个问题，请您如实回答”。10个问题问完之后，某甲就
想：终于轮到我发问了，我问一问公司情况吧。结果没等他开
口，那个外国的主考官就对他说：“好，今天面试就到这儿，
谢谢你。你出去吧，顺便把第二个人给我带进来，好不好？”
某甲出了大门就想：你休想再让我进这个公司。
1、主考官面试错在哪?
2、如果你是主考官你会怎样问?
人岗匹配
适才适所，量才而录
效率优先原则
体现招聘速度、人才质量
经济原则
时刻考虑到招聘成本，合适的是最好的
先内后外,先本地后外地原则
考虑到稳定性问题，本地大于外地
三公原则
保持人才招聘面试录用的公平、公正、公开
感觉在面试过程中，被应聘者牵着走，被应聘者的花
言巧语主导，录用后实际表现与面试时不一样；
在头脑中分不清一个应聘者与另一个应聘者的区别；
认为所有的应聘者都没用，招聘时合适的候选人少；
觉得都不错，不能把握确定用谁；
没有足够的问题要问；
感觉找不出足够的证据来支持一份漂亮简历的描述；
招的慢，走得快。
来源渠道：
人才市场、招聘洽谈会、校园招聘、就业服务机构、网
络渠道、猎头公司等，以及目前工作实行的驻点招聘渠道。
重点关注一下几点因素：
应聘者是否经常转换职业，而事业仍无进展；
应聘者过去的成就及奖励；
应聘者要求的薪酬；
应聘者的职业发展曲线；
应聘者的学位、专业、经验是否与空缺职位要求相符；
应聘者简历中矛盾之处及时间空挡；
招聘岗位
招聘人数
学历要求
性别要求
地域情况
任职要求
岗位职责
薪资待遇
说明时间、地点、乘车路线；
提醒当地天气情况；
提醒应携带资料；
提示周边住宿环境及联系方式；
提前至少1周时间通知；
面试前1天应再次确认；
同时发面试通知至面试小组成员。
1、员工信息登记表（招工、招聘）
2、面试记录、评估表
3、面试题纲
4、求职者简历
5、面试场地确定
高层次人才：
高层级领导+人力资源部长+2名专家+招聘专员
技能人才：
部门一把手+1-2名专家+招聘专员
应届毕业生：
常规专业：人力资源部
特殊专业：业务部门专业人员+人力资源部
成员职责？
..............................