某公司年度绩效考核方案设计(PDF 94页)
某公司年度绩效考核方案设计(PDF 94页)内容简介
一、绩效考核的概念
指对员工的工作完成情况进行定性与定量相结合的评价。
绩效考核的内容包括工作结果和工作态度两个方面。前
者反映“做了什么”的问题,后者反映“如何做”的问题。
与绩效考核相关的概念是绩效管理,指为了达成组织的
目标,通过持续开放的沟通过程,推动团队和个人做出
有利于目标达成的行为。
二、现代企业员工绩效考核的特点
(一)建立绩效考核、人员测评两个相对独立的评价体系
绩效考核体系与人员测评体系具有不同的功能
(二)将绩效考核作为绩效管理的一 部分,建立
与企业战略紧密关联的关键绩效指标(KPI)体系
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指对员工的工作完成情况进行定性与定量相结合的评价。
绩效考核的内容包括工作结果和工作态度两个方面。前
者反映“做了什么”的问题,后者反映“如何做”的问题。
与绩效考核相关的概念是绩效管理,指为了达成组织的
目标,通过持续开放的沟通过程,推动团队和个人做出
有利于目标达成的行为。
二、现代企业员工绩效考核的特点
(一)建立绩效考核、人员测评两个相对独立的评价体系
绩效考核体系与人员测评体系具有不同的功能
(二)将绩效考核作为绩效管理的一 部分,建立
与企业战略紧密关联的关键绩效指标(KPI)体系
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